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やりがい

投稿日 2025年9月22日

皆さんこんにちは！
株式会社hanocare、更新担当の中西です。

 

 

さて今回は

～やりがい～

 

1｜介護施設の役割——“暮らしの継続”をデザインする

介護施設は、単に身の回りを支える場ではなく、その人らしさ（意思・習慣・関係性）を途切れさせないための生活拠点。医療・リハ・栄養・口腔・排泄・睡眠・社会参加を、多職種で統合するチームです。

2｜いま求められている主なニーズ 📈

利用者・家族のニーズ

  • 個別化（パーソン・センタード・ケア）：起床/入眠時間・食嗜好・生活歴に合わせる

  • 安心と尊厳：見守りは“監視”でなく“伴走”に。プライバシーと選択権を守る

  • 医療連携：急変対応、看取り、服薬・口腔・栄養の一体運用

  • つながり：面会・外出・地域交流（孤立を作らない）

施設運営のニーズ

  • 人手不足への解：タスクシフト、介護助手、外国人材の育成

  • 科学的介護×DX：センサー・記録アプリ・可視化ダッシュボード

  • アウトカム重視：転倒・褥瘡・摂取量・活動量など結果で語る運営

  • BCP/感染対策：ゾーニング、換気、訓練、物品備蓄

3｜この仕事のやりがい 🌟

  • “できた”を増やす喜び：立ち上がり補助を見直したら自立歩行が復活——目の前で生活が変わる

  • 家族の笑顔に触れられる：面会での「ここで良かった」が日々の励み

  • チームで成果を作る実感：看護・介護・リハ・管理栄養・ケアマネが一体で、一人の人生を支える

  • 看取りの尊さ：その人らしい最期に寄り添い、家族から託される信頼

  • 成長が数値で見える：夜間不眠率↓、摂取量↑、BPSD緩和——改善がKPIで返ってくる

4｜やりがい×ニーズが交差する瞬間（ミニ事例）💬

  • 朝の起床時間を30分ずらす＋水分先行 → 転倒が半減、日中の眠気も減少

  • 嚥下前の口腔体操＋食形態微調整 → 摂取量が1割増、体重が安定

  • 見守りセンサーの“鳴りすぎ”をチューニング → 夜間巡視の質が上がり、職員満足度も改善

  • 看取り期の“好きな音楽”再生 → 不穏減少、家族との対話が増える

5｜“今すぐ効く”現場ミニ戦略 🧰

  1. 3分アセス×3回/日：朝・昼・夕で“今日の本人目標”をミニ共有（各5項目）

  2. 水分ルーティン：起床・10時・15時・就寝前の200mlを標準化

  3. 歩行“あと一歩”作戦：移乗の最後の1歩だけ本人に任せる（過介助を減らす）

  4. BPSDトリガー表：時間・環境・声かけの相性を見える化→合う関わりへ置換

  5. 家族レター月1：写真＋3行コメントで“暮らしの手触り”を共有

  6. 夜勤の省力：見守りセンサー＋定時巡視のセット設計（鳴動閾値は月次レビュー）

6｜成果が見えるKPI📊

  • 転倒率/1000床日：ヒヤリ含む。時間帯・場所のヒートマップで対策

  • 褥瘡有病率：ステージ分布と予防ケア実施率

  • 24h摂取量：水分・たんぱく・エネルギー（体重・アルブミンと併観）

  • 活動量：離床時間、歩数、立位回数（センサー/手計でOK）

  • 睡眠の質：中途覚醒回数、入眠潜時、昼寝時間

  • BPSD関連記録：出現頻度×介入手段の有効率

  • 家族満足度：四半期アンケート＆自由記述

  • 職員指標：定着率、欠勤率、教育達成率（eラーニング/OJT）

大切なのは“他施設と比較”より自施設のベースラインを上げ続けること。

7｜スタッフのウェルビーイングも“ニーズ” 🧑‍⚕️💚

  • からだ：腰痛ゼロへ——スライディングシート・リフト・低床ベッドの標準化

  • こころ：**デブリーフィング（15分）**を週1で。感情の棚卸しをチームで

  • 学び：新人3・7・21日レビュー、多職種シャドーイングで視点を交換

  • 働き方：固定休＋シフトの事前可視化、短時間正社員・副業可の柔軟設計

8｜キャリアと学びの道筋 🎓

介護職（初任者）→ 実務者 → ユニットリーダー → 生活相談員/ケアマネ → 副施設長/施設長
横断スキル：認知症ケア・口腔/栄養連携・記録とデータ読解・家族支援・感染対策・BCP運用。
“現場×データ×対人支援”の三拍子が次の扉を開きます。

9｜これからの展望 🚀

  • 科学的介護の深化：センサー×記録×アウトカムを一元化し、予測ケアへ

  • 看取りの標準化：ACP（人生会議）を入所早期に。苦痛緩和と環境調整のナレッジ共有

  • 地域共生：保育・障害・高齢が交わる複合拠点、公開食堂・サロンで孤立を予防

  • 人材拡張：介護助手・ボランティア・地域人財が“暮らしの担い手”に

  • グリーン運営：省エネ・フードロス削減・再エネ導入（ESGの見える化）

介護施設のニーズは、個別化・医療連携・科学的介護・人材確保・BCP。
その中で私たちのやりがいは、生活を取り戻す瞬間に立ち会えること、家族の安心をつくること、チームで成果を積み上げることにあります。

“その人らしさ”を中心に、小さな改善×データで現場を強くする。
今日の一手が、明日のQOLを変えます。🧓🏽🌱